融资租赁公司设立必须办的6件事：

（1）选择项目：
融资租赁公司根据企业提供立项报告，项目建议书及相关材料，通过洽谈，摸清项目的情况将数据与调查的真实情况进行分析，对比，总结；
（2）项目立案：
根据项目报告，及项目建议书，通过一系列的数据分析，得出可实行的，可盈利的方案；
（3）尽职调查（实地考察）
项目立案后，融资租赁公司派人去深入企业进行全面性的调查了解企业的经营能力，生产能力，技术能力，管理水平等些信息，进行二次评估；
（4）项目审批：
租赁公司的项目审查部门对企业提供的各种资料和派出人员的实地考察报告，结合企业立项的可行性报告，定性和定量，经济和非经济的方面因素进行综合调查，审核；
（5）合同签约：
项目批准后，租赁公司接受企业委托就可以办理相关合同，合同的价格条款及融资租赁的条件都不可脱离可行性报告！
（6）资料移交及管理：
项目的后管理对于确保租金安全回收起着重要作用。在租赁项目执行过程中，承租人应经常将实际经营状况与可行性报告进行比较，随时调整经营策略，力求达到预期的效果！

项目立案及尽职调查主要内容是：评定风险，核实数据来源，落实未确定因素和判定企业信用等级。